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¿Sabías que entre 2001 y 2011, el número de entrenadores personales creció un 44 por ciento? Sí, a 231.500, mientras que el número total de trabajadores de otras ocupaciones se redujo en un 1 por ciento, según el Departamento de Trabajo de los EE.UU.

No es de extrañar que muchos estadounidenses están tratando de transformar la pasión por el gimnasio en una nueva carrera.

El entrenamiento personal requiere muchas de las habilidades y cualidades del nuevo trabajo de la clase media típica estadounidense: se trata de un servicio personal que no se puede automatizar o enviar a distancia, que atiende a una clientela con más poder adquisitivo y que está cada vez más subvencionados (en este caso, por empleadores y compañías de seguros).
(Fuente: The New York Times)

 

     
     
     
   

 

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